一、业务工作稳中有进。

    九月份以来，为加快工作节奏，公司按照前期工作安排，针对重点合作银行及实力较强的中小企业开展了行之有效的业务往来，经过公司全体员工的辛勤工作和不懈努力，工作效率及业务总量明显提升。三季度末，先后对有实际贷款需要和实力较强的多家中小企业进行了现场考察。最后经过公司第十次专家评审委员会论证后，公司第二届董事会第十三次会议讨论研究决定，同意为陕西红麒麟装饰工程有限公司、咸阳三精科工贸有限公司、咸阳广通电子有限公司、咸阳尚层酒店有限公司等多户中小企业提供贷款担保1500万元。同时公司正积极对陕西美华永康农副产品冷冻物流有限公司、咸阳鼎盛型材有限公司、三源瑞隆包装材料有限公司等多家企业进行尽职调查，公司的担保业务正在稳步健康推进。

二、加强贷后检查，做好风险控制。

随着公司业务的持续开展以及工作量的不断增加，公司领导也清醒的认识到，只有加强贷后检查，提高公司风险控制能力，才是担保业务中的最重要一环。贷后检查要业务主负责，风险主负责分工明确，检查前风险部拿出方案，把风险控制和贷后检查作为重要的日常工作。为了强化公司风险控制力度，公司风险管理部业务人员在时间紧、任务重、人员紧张的情况下仔细认真的对前期已经发放贷款的企业进行了实地走访和现场核查，对每个企业经营情况和偿还贷款能力做详细调查，并对企业生产经营情况、贷款用途、贷款利息清交、抵押设备是否正常投入使用等事项都做了详细的调查了解。经调查，已发放贷款企业经营情况正常，能按期清交利息，抵押物使用无违规情况，按照我公司贷款五级分类办法，均属于正常类，为公司健康发展提供了有力的保障。

三、加强公司内部管理及部门协调工作。

为了加强公司员工凝聚力，回顾前期业务工作，梳理工作思路及总结工作经验，公司领导专门召开了全体员工会议就目前存在的问题做了全面的探讨。一是普通员工在工作上要尽快成熟，完成从学生到公司业务员的身份转变，从思想意识上主动调整考虑问题、解决问题的角度，使自己快速成为一名成熟的、有一定工作能力和成熟工作方法的公司员工。积极主动做好自己的分内工作，不断提高工作能力和工作质量，为公司的稳步发展做出自己的贡献。二是中层干部要摆正自己的位置，明确思想认识，在公司业务发展中起到督促、协调检查促进作用。同时，在政治思想上，工作方式工作态度和业务能力上，努力提高自身水平，为普通员工做好楷模带头作用，做到承上启下的接连和推动业务发展的主动力，确保公司目标任务的实现。